阿斯科幫企業做CMMI咨詢認證協助流程

    在申請認證的時候，找一個靠譜的咨詢公司是不錯的選擇，能夠提高企業認證審核的通過率，從而提高效率。那么，CMMI咨詢公司協助認證的流程是怎么樣的呢？
    阿斯科以CMMI模型為指導，將專業的知識結合國內企業的管理現狀，經過長期積累的經驗，按以下流程對企業的認證工作進行全方位的咨詢輔導。
    階段1：CMMI項目啟動會
    明確企業實施商業目標，建立項目實施的溝通機制。
    階段2：基礎培訓和過程改進小組（EPG）組建進行基礎概念講解，指導企業建立核心的過程改進小組。
    階段3：診斷
    充分了解企業研發過程現狀，識別企業現有軟件過程與企業現階段理應達到的CMMI成熟度級別的差距，提交診斷報告，進行過程改進的策劃。
    階段4：過程域培訓和文件定義 
    結合企業過程現狀進行CMMI認證過程域培訓，通過舉例、案例分析等方式，讓企業的EPG掌握過程文件定義技巧，結合企業實際情況有針對性的定義組織的研發過程，并確定過程產出物（如：需求報告）
    階段5：項目試點
    選擇代表公司核心業務的項目或者典型項目進行試點，通過試點來完善過程文件，從而為企業全面推廣過程文件打下基礎。
    階段6：組織推廣
    全員參與全面導入與執行CMMI。
    階段7：預評估
    驗證組織推廣的結果，識別企業尚存缺陷并制定再次改善方案，準備充分，以便企業能夠更好進行正式SCAMPI評估。
    階段8：SCAMPI A 正式評估
    由SEI授權的主任評估師領導，采用SCAMPI 評估方法，對企業的能力成熟度進行正式的評估，頒發證書，通過SEI網站向全球發布企業信息。
    以上就是咨詢公司在協助通過CMMI認證時的流程介紹，有需要的企業和組織可以聯系我們。阿斯科科技主要從事CMMI、ITSS、ISO27001認證、ISO20000認證等IT體系咨詢,信息安全服務資質(CCRC)咨詢服務以及IT培訓服務等.歡迎咨詢：400-009-6664